Kinh doanh quốc tế là gì?

Kinh doanh quốc tế đề cập đến việc buôn bán hàng hóa, dịch vụ , công nghệ, vốn và / hoặc tri thức xuyên biên giới quốc gia và ở quy mô toàn cầu hoặc xuyên quốc gia.

Nó liên quan đến các giao dịch hàng hóa và dịch vụ xuyên biên giới giữa hai hoặc nhiều quốc gia. Các giao dịch của các nguồn lực kinh tế bao gồm vốn, kỹ năng và con người nhằm mục đích sản xuất quốc tế các hàng hóa và dịch vụ vật chất như tài chính, ngân hàng, bảo hiểm và xây dựng. Kinh doanh quốc tế còn được gọi là toàn cầu hóa .

Để tiến hành kinh doanh ở nước ngoài, các công ty đa quốc gia cần kết nối các thị trường quốc gia riêng biệt thành một thị trường toàn cầu. Có hai yếu tố quy mô vĩ mô nhấn mạnh xu hướng toàn cầu hóa lớn hơn. Cách thứ nhất bao gồm việc loại bỏ các rào cản để làm cho thương mại xuyên biên giới trở nên dễ dàng hơn (ví dụ như dòng chảy tự do của hàng hóa và dịch vụ, và vốn, được gọi là " thương mại tự do "). Thứ hai là thay đổi công nghệ, đặc biệt là sự phát triển trong công nghệ truyền thông, xử lý thông tin và giao thông vận tải .

Tổng quan

“Kinh doanh quốc tế” còn được định nghĩa là ngành nghiên cứu quá trình quốc tế hóa của các doanh nghiệp đa quốc gia. Doanh nghiệp đa quốc gia (MNE) là một công ty có cách tiếp cận thị trường, sản xuất và / hoặc hoạt động trên toàn thế giới ở một số quốc gia. Các MNE nổi tiếng bao gồm các công ty thức ăn nhanh như: McDonald's (MCD), YUM (YUM), Starbucks Coffee Company (SBUX), Microsoft (MSFT), v.v ... Các nhà lãnh đạo MNEs công nghiệp khác bao gồm các nhà sản xuất xe như: Ford Motor Company, và General Motors (GMC). Một số nhà sản xuất điện tử tiêu dùng như Samsung, LG và Sony, và các công ty năng lượng như Exxon Mobil, và British Petroleum (BP) cũng là những doanh nghiệp đa quốc gia.

Các doanh nghiệp đa quốc gia đa dạng từ bất kỳ loại hoạt động kinh doanh hoặc thị trường nào, từ hàng tiêu dùng đến sản xuất máy móc; một công ty có thể trở thành một doanh nghiệp quốc tế. Do đó, để tiến hành kinh doanh ở nước ngoài, các công ty phải nhận thức được tất cả các yếu tố có thể ảnh hưởng đến bất kỳ hoạt động kinh doanh nào, bao gồm nhưng không giới hạn ở: sự khác biệt về hệ thống luật pháp, hệ thống chính trị, chính sách kinh tế , ngôn ngữ , tiêu chuẩn kế toán , mức lao động , mức sống , tiêu chuẩn môi trường , văn hóa địa phương, văn hóa doanh nghiệp , thị trường ngoại hối , thuế quan , nhập khẩu vàcác quy định về xuất khẩu , hiệp định thương mại , khí hậu và giáo dục . Mỗi yếu tố này có thể đòi hỏi những thay đổi về cách thức hoạt động của các công ty từ quốc gia này sang quốc gia khác. Mỗi yếu tố tạo nên sự khác biệt và kết nối.

Một trong những học giả đầu tiên tham gia vào việc phát triển lý thuyết về các công ty đa quốc gia là nhà kinh tế học người Canada Stephen Hymer . ^[1] Trong suốt cuộc đời học tập của mình, ông đã phát triển các lý thuyết nhằm giải thích đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) và lý do tại sao các công ty trở thành đa quốc gia.

Theo công trình của Hymer, có ba giai đoạn quốc tế hóa . Giai đoạn đầu tiên trong công việc của Hymer là luận văn của ông vào năm 1960 được gọi là Hoạt động quốc tế của các công ty quốc gia . ^[2] Trong luận án này, tác giả rời khỏi lý thuyết tân cổ điển và mở ra một lĩnh vực sản xuất quốc tế mới. Lúc đầu, Hymer bắt đầu phân tích lý thuyết tân cổ điển và đầu tư tài chính , trong đó lý do chính của sự luân chuyển vốn là sự khác biệt về lãi suất . Sau bài phân tích này, Hymer đã phân tích các đặc điểm của đầu tư nước ngoài của các công ty lớn để sản xuấtvà mục đích kinh doanh trực tiếp, gọi đây là Đầu tư Trực tiếp Nước ngoài (FDI). Bằng cách phân tích hai loại đầu tư, Hymer đã phân biệt đầu tư tài chính với đầu tư trực tiếp. Tính năng phân biệt chính là kiểm soát. Đầu tư theo danh mục đầu tư là một cách tiếp cận thụ động hơn và mục đích chính là thu được lợi nhuận tài chính , trong khi trong đầu tư trực tiếp nước ngoài, một công ty có quyền kiểm soát các hoạt động ở nước ngoài. Vì vậy, lý thuyết truyền thống về đầu tư dựa trên chênh lệch lãi suất không giải thích được động cơ thúc đẩy FDI.

Theo Hymer, có hai yếu tố quyết định chính đến FDI; trong đó cấu trúc thị trường không hoàn hảo là yếu tố then chốt. Đầu tiên là các lợi thế cụ thể của công ty được phát triển tại các công ty cụ thể ở nước sở tại và, có lợi nhuận, được sử dụng ở nước ngoài. Yếu tố quyết định thứ hai là việc loại bỏ quyền kiểm soát, nơi Hymer đã viết: "Khi các công ty liên kết với nhau, họ cạnh tranh trong việc bán hàng trên cùng một thị trường hoặc một trong các công ty có thể bán cho công ty kia," và vì điều này "có thể có lợi khi thay thế tập trung ra quyết định cho việc ra quyết định phi tập trung ”.

Giai đoạn thứ hai của Hymer là bài báo tân cổ điển của ông vào năm 1968 bao gồm lý thuyết về quốc tế hóa và giải thích hướng phát triển của việc mở rộng quốc tế của các công ty. Trong giai đoạn sau, Hymer đi đến một cách tiếp cận theo chủ nghĩa Marx hơn, nơi ông giải thích rằng MNC là tác nhân của hệ thống tư bản quốc tế gây ra xung đột và mâu thuẫn, gây ra bất bình đẳng và nghèo đói trên thế giới. Hymer là "cha đẻ của lý thuyết về MNE", và giải thích động cơ thúc đẩy các công ty kinh doanh trực tiếp ở nước ngoài.

Trong số các lý thuyết kinh tế hiện đại về đa quốc gia và đầu tư trực tiếp nước ngoài là lý thuyết nội bộ hóa và mô hình OLI của John Dunning ( viết tắt của quyền sở hữu, vị trí và quốc tế ). Dunning được biết đến rộng rãi nhờ nghiên cứu về kinh tế đầu tư trực tiếp quốc tế và doanh nghiệp đa quốc gia. Đặc biệt, mô hình OLI của ông vẫn là đóng góp lý thuyết chủ yếu để nghiên cứu các chủ đề kinh doanh quốc tế. Hymer và Dunning được coi là những người sáng lập kinh doanh quốc tế như một lĩnh vực nghiên cứu chuyên biệt .

Các yếu tố vật chất và xã hội của môi trường kinh doanh và xã hội cạnh tranh

Việc tiến hành các hoạt động quốc tế phụ thuộc vào mục tiêu của công ty và phương tiện mà họ thực hiện. Các hoạt động tác động và bị ảnh hưởng bởi các yếu tố vật chất, xã hội và môi trường cạnh tranh .

Hoạt động

Tất cả các công ty muốn vươn ra quốc tế đều có một mục tiêu chung; mong muốn gia tăng các giá trị kinh tế tương ứng khi tham gia vào các giao dịch thương mại quốc tế. Để thực hiện mục tiêu này, mỗi công ty phải xây dựng chiến lược và cách tiếp cận riêng của mình để tối đa hóa giá trị , hạ giá thành và tăng lợi nhuận. Giá trị tạo ra của một công ty là sự chênh lệch giữa $V$ (giá trị sản phẩm được bán) và $C$ (chi phí sản xuất trên mỗi sản phẩm được bán ra).

Việc tạo ra giá trị có thể được phân loại thành: các hoạt động chính ( nghiên cứu và phát triển , sản xuất, tiếp thị và bán hàng, dịch vụ khách hàng ) và các hoạt động hỗ trợ (hệ thống thông tin, hậu cần, nguồn nhân lực). Tất cả các hoạt động này phải được quản lý một cách hiệu quả và phù hợp với chiến lược của công ty . Tuy nhiên, sự thành công của các công ty vươn ra quốc tế phụ thuộc vào hàng hóa hoặc dịch vụ được bán và vào năng lực cốt lõi của công ty (Các kỹ năng trong công ty mà đối thủ cạnh tranh không thể dễ dàng bắt kịp hoặc bắt chước). Để một công ty thành công, chiến lược của công ty phải phù hợp với môi trường mà công ty đó hoạt động. Do đó, công ty cần thay đổi cơ cấu tổ chức để phản ánh những thay đổi trong môi trường mà họ đang hoạt động và chiến lược mà họ đang theo đuổi.

Một khi doanh nghiệp quyết định tham gia thị trường nước ngoài, doanh nghiệp đó phải quyết định phương thức gia nhập. Có sáu chế độ khác nhau để gia nhập thị trường nước ngoài và mỗi chế độ đều có ưu và nhược điểm đi kèm với nó. Công ty phải quyết định chế độ nào phù hợp nhất với các mục tiêu và mục tiêu của công ty. Sáu phương thức nhập cảnh khác nhau là xuất khẩu, dự án chìa khóa trao tay , cấp phép , nhượng quyền thương mại , thành lập liên doanh với một công ty nước sở tại hoặc thành lập một công ty con mới thuộc sở hữu toàn bộ ở nước sở tại.

Chế độ nhập đầu tiên đang xuất . Xuất khẩu là việc bán một sản phẩm ở một thị trường quốc gia khác với một trung tâm sản xuất tập trung. Bằng cách này, một công ty có thể nhận ra quy mô đáng kể của nền kinh tế từ doanh thu bán hàng toàn cầu của mình. Ví dụ, nhiều nhà sản xuất ô tô Nhật Bản đã thâm nhập thị trường Mỹ thông qua xuất khẩu. Có hai lợi thế chính để xuất khẩu: tránh chi phí cao khi thiết lập sản xuất ở nước sở tại (khi chi phí này cao hơn) và đạt được đường cong kinh nghiệm . Một số bất lợi có thể xảy ra đối với xuất khẩu là chi phí vận tải cao và hàng rào thuế quan cao .

Chế độ nhập cảnh thứ hai là dự án chìa khóa trao tay. Trong một dự án chìa khóa trao tay, một nhà thầu độc lập được công ty thuê để giám sát tất cả các khâu chuẩn bị cho việc gia nhập thị trường nước ngoài. Sau khi hoàn tất việc chuẩn bị và kết thúc hợp đồng, nhà máy sẽ được chuyển giao cho công ty để sẵn sàng hoạt động.

Cấp phép và nhượng quyền thương mại là hai phương thức gia nhập bổ sung hoạt động tương tự nhau. Li- xăng cho phép người cấp phép trao quyền đối với tài sản vô hình cho người được cấp phép trong một khoảng thời gian nhất định với một khoản phí bản quyền. Mặt khác, nhượng quyền thương mại là một hình thức cấp phép chuyên biệt trong đó "bên nhượng quyền" bán tài sản vô hình cho bên nhận quyền, đồng thời yêu cầu bên nhận quyền hoạt động theo sự chỉ định của bên nhượng quyền.

Cuối cùng, liên doanh và công ty con 100% vốn là hai phương thức gia nhập khác trong kinh doanh quốc tế. Liên doanh là khi một công ty được thành lập thuộc sở hữu chung của hai hoặc nhiều công ty (Hầu hết các liên doanh là 50-50 công ty hợp danh ). Điều này trái ngược với công ty con do 100% sở hữu, khi một công ty sở hữu 100% cổ phần của một công ty ở nước ngoài vì nó đã thành lập một hoạt động mới hoặc mua lại một công ty đã thành lập ở quốc gia đó.

Các loại hoạt động

Xuất khẩu và nhập khẩu

Xuất khẩu hàng hóa: hàng hóa được xuất khẩu — không bao gồm dịch vụ.
Nhập khẩu hàng hóa: Hàng hóa vật chất hoặc sản phẩm được nhập khẩu vào quốc gia tương ứng. Các quốc gia nhập khẩu các sản phẩm hoặc hàng hoá mà quốc gia của họ thiếu. Một ví dụ về điều này là Colombia phải nhập khẩu ô tô vì không có công ty ô tô Colombia.
Xuất khẩu dịch vụ : Tính đến năm 2018 , lĩnh vực xuất khẩu tăng trưởng nhanh nhất. Phần lớn các công ty tạo ra một sản phẩm yêu cầu cài đặt, sửa chữa và khắc phục sự cố, Xuất khẩu dịch vụ chỉ đơn giản là đối tượng cư trú của một quốc gia cung cấp dịch vụ cho một quốc gia khác. Một nền tảng phần mềm đám mây được sử dụng bởi những người hoặc công ty bên ngoài nước sở tại.
"Du lịch và vận chuyển, thực hiện dịch vụ, sử dụng tài sản".
Xuất khẩu và Nhập khẩu sản phẩm, hàng hóa hoặc dịch vụ thường là các giao dịch kinh tế quốc tế quan trọng nhất của một quốc gia.

Xuất nhập khẩu hàng đầu trên thế giới

Dữ liệu được lấy từ CIA World Factbook , được biên soạn vào năm 2017:

Tên đối tác	Xuất khẩu (Ngàn đô la Mỹ)	Nhập khẩu (Ngàn đô la Mỹ)	Nhập Chia sẻ của Đối tác (%)	Chia sẻ đối tác xuất khẩu (%)
Thế giới	14.639.041.733,88	14.748.663.389,75	100,00	100,00
Hoa Kỳ	1.456.000.000	1.292.436.125,64	8,76	13,29
Nhật Bản	634,900,000	661.678.484,03	4,49	3,20
nước Đức	1.322.000.000	1.145.973.941,19	7.77	6.26
Nước pháp	507.000.000	488.825.071,86	3,31	3,68
Vương quốc Anh	407.300.000	359.480.074,29	2,44	4,17

Lựa chọn phương thức nhập cảnh trong kinh doanh quốc tế

Các biến số chiến lược ảnh hưởng đến việc lựa chọn phương thức gia nhập để mở rộng tập đoàn đa quốc gia ra ngoài thị trường nội địa của họ . Các biến số này là sự tập trung toàn cầu, sự hợp lực toàn cầu và các động lực chiến lược toàn cầu của MNC.

Tập trung toàn cầu: nhiều MNE chia sẻ và chồng chéo thị trường với một số hạn chế các tập đoàn khác trong cùng ngành .
Hợp lực toàn cầu: việc sử dụng lại hoặc chia sẻ các nguồn lực của một tập đoàn và có thể bao gồm các bộ phận tiếp thị hoặc các yếu tố đầu vào khác có thể được sử dụng ở nhiều thị trường. Điều này bao gồm, trong số những thứ khác, nhận dạng tên thương hiệu .
Động lực chiến lược toàn cầu: các yếu tố khác ngoài chế độ gia nhập là lý do cơ bản để công ty mở rộng sang một thị trường bổ sung. Đây là những lý do chiến lược có thể bao gồm việc thiết lập một tiền đồn ở nước ngoài để mở rộng, phát triển các địa điểm tìm nguồn cung ứng trong số các lý do chiến lược khác.

Phương tiện của doanh nghiệp

Phương thức nhập cảnh: Xuất khẩu / nhập khẩu, công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn, sáp nhập hoặc mua lại, liên minh và liên doanh, cấp phép
Phương thức: xuất nhập khẩu , du lịch và vận tải , cấp phép và nhượng quyền , hoạt động chìa khóa trao tay , hợp đồng quản lý , đầu tư trực tiếp và đầu tư theo danh mục đầu tư .
Chức năng: tiếp thị , sản xuất toàn cầu và quản lý chuỗi cung ứng , kế toán , tài chính , nhân sự
Các lựa chọn thay thế chồng chéo: lựa chọn quốc gia, tổ chức và cơ chế kiểm soát

Yếu tố vật chất và xã hội

Ảnh hưởng của địa lý: Có nhiều yếu tố địa lý khác nhau ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh quốc tế. Các yếu tố này là: quy mô địa lý, những thách thức khí hậu xảy ra trên toàn thế giới, tài nguyên thiên nhiên sẵn có trên một vùng lãnh thổ cụ thể, sự phân bố dân cư trong một quốc gia, v.v.
Các yếu tố xã hội: Các chính sách chính trị: các tranh chấp chính trị, đặc biệt là các tranh chấp dẫn đến đối đầu quân sự, có thể làm gián đoạn thương mại và đầu tư.
Chính sách pháp luật: luật pháp trong nước và quốc tế đóng một vai trò lớn trong việc xác định cách thức một công ty có thể hoạt động ở nước ngoài.
Yếu tố hành vi: trong môi trường nước ngoài, các ngành liên quan như nhân học, tâm lý học, xã hội học sẽ giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về các giá trị, thái độ và niềm tin.
Lực lượng kinh tế: kinh tế học giải thích sự khác biệt của quốc gia về chi phí, giá trị tiền tệ và quy mô thị trường.

Rủi ro

Lập kế hoạch bị lỗi

Để đạt được thành công trong việc thâm nhập thị trường nước ngoài và duy trì lợi nhuận, các nỗ lực phải được hướng tới việc lập kế hoạch và thực hiện Giai đoạn I. Việc sử dụng phân tích SWOT thông thường , nghiên cứu thị trường và nghiên cứu văn hóa, sẽ cung cấp một công cụ thích hợp chắc chắn để giảm nguy cơ thất bại nước ngoài. Rủi ro phát sinh từ việc lập kế hoạch kém bao gồm: chi phí lớn trong tiếp thị, quản trị và phát triển sản phẩm (không có doanh số bán hàng); nhược điểm bắt nguồn từ luật pháp địa phương hoặc liên bang của nước ngoài, không phổ biến vì thị trường bão hòa, phá hoại tài sản vật chất do đất nước mất ổn định; v.v… Ngoài ra còn có những rủi ro về văn hóa khi thâm nhập thị trường nước ngoài. Thiếu nghiên cứu và hiểu biết về phong tục địa phương có thể dẫn đến sự xa lánh của người dân địa phương và sự phân ly thương hiệu. Rủi ro chiến lược có thể được định nghĩa là sự không chắc chắn và cơ hội chưa được khai thác gắn trong ý định chiến lược của bạn và chúng được thực hiện tốt như thế nào. Do đó, họ là những vấn đề quan trọng đối với hội đồng quản trị và ảnh hưởng đến toàn bộ hoạt động kinh doanh, thay vì chỉ là một đơn vị biệt lập.

Rủi ro hoạt động

Một công ty phải có ý thức về chi phí sản xuất để không lãng phí thời gian và tiền bạc. Nếu các khoản chi tiêu và chi phí được kiểm soát, nó sẽ tạo ra một nền sản xuất hiệu quả và giúp quốc tế hóa. Rủi ro hoạt động là khả năng xảy ra tổn thất do các thủ tục, hệ thống hoặc chính sách không đầy đủ hoặc không thành công; lỗi của nhân viên, lỗi hệ thống, gian lận hoặc hoạt động tội phạm khác hoặc bất kỳ sự kiện nào làm gián đoạn quy trình kinh doanh.

Rủi ro chính trị

Cách một chính phủ quản lý một quốc gia ( quản trị ) có thể ảnh hưởng đến hoạt động của một công ty. Chính phủ có thể tham nhũng , thù địch hoặc độc tài ; và có thể có một hình ảnh tiêu cực trên toàn cầu. Danh tiếng của một công ty có thể thay đổi nếu nó hoạt động ở một quốc gia được kiểm soát bởi loại chính phủ đó. Ngoài ra, tình hình chính trị bất ổn có thể là rủi ro đối với các công ty đa quốc gia. Các cuộc bầu cử hoặc bất kỳ sự kiện chính trị bất ngờ nào có thể thay đổi tình hình của một quốc gia và đặt một công ty vào tình thế khó xử. ^[20]Rủi ro chính trị là khả năng các lực lượng chính trị sẽ gây ra những thay đổi mạnh mẽ trong môi trường kinh doanh của một quốc gia làm tổn hại đến lợi nhuận và các mục tiêu khác của doanh nghiệp kinh doanh. Rủi ro chính trị có xu hướng lớn hơn ở các quốc gia đang trải qua bất ổn xã hội . Khi rủi ro chính trị cao, có khả năng cao là một sự thay đổi sẽ xảy ra trong môi trường chính trị của quốc gia đó sẽ gây nguy hiểm cho các công ty nước ngoài ở đó. Các chính phủ nước ngoài tham nhũng cũng có thể tiếp quản công ty mà không cần cảnh báo trước , như đã thấy ở Venezuela.

Rủi ro công nghệ

Cải tiến công nghệ mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng có một số nhược điểm. Một số rủi ro này bao gồm "thiếu an toàn trong các giao dịch điện tử , chi phí phát triển công nghệ mới ... thực tế là công nghệ mới này có thể thất bại, và khi tất cả những điều này được kết hợp với công nghệ hiện có đã lỗi thời, [thực tế là] kết quả có thể tạo ra hiệu ứng nguy hiểm trong hoạt động kinh doanh trên trường quốc tế. "

Rủi ro môi trường

Các công ty thành lập công ty con hoặc nhà máy ở nước ngoài cần phải có ý thức về các hoạt động bên ngoài mà họ sẽ sản xuất, vì một số có thể có tác động tiêu cực như tiếng ồn hoặc ô nhiễm . Điều này có thể khiến những người sống ở đó trở nên trầm trọng hơn, từ đó có thể dẫn đến xung đột. Mọi người muốn sống trong một môi trường trong lành và yên tĩnh, không có ô nhiễm hoặc tiếng ồn không cần thiết. Nếu xung đột phát sinh, điều này có thể dẫn đến sự thay đổi tiêu cực trong nhận thức của khách hàng về công ty. Mối đe dọa thực tế hoặc tiềm ẩn về các tác động bất lợi đối với sinh vật sống và môi trường bởi nước thải, khí thải, chất thải, cạn kiệt tài nguyên, v.v., phát sinh từ các hoạt động của tổ chức được coi là rủi ro về môi trường. Khi các nhà lãnh đạo doanh nghiệp mới thành công trong sự nghiệp của họ, điều quan trọng hơn là phải hạn chế các hoạt động kinh doanh và các hoạt động bên ngoài có thể gây tổn hại đến môi trường.

Rủi ro kinh tế

Đây là những rủi ro kinh tế được Giáo sư Okolo giải thích: "Điều này xuất phát từ việc một quốc gia không có khả năng đáp ứng các nghĩa vụ tài chính của mình. Việc thay đổi đầu tư nước ngoài hoặc / và các chính sách tài khóa hoặc tiền tệ trong nước. rất khó để tiến hành kinh doanh quốc tế. " Hơn nữa, việc một công ty hoạt động ở một quốc gia có thể gặp rủi ro và họ có thể gặp khủng hoảng kinh tế bất ngờ sau khi thành lập công ty con. Rủi ro kinh tế là khả năng việc quản lý kinh tế sẽ gây ra những thay đổi mạnh mẽ trong môi trường kinh doanh của một quốc gia làm tổn hại đến lợi nhuận và các mục tiêu khác của doanh nghiệp kinh doanh. Trên thực tế, vấn đề lớn nhất phát sinh từ quản lý kinh tế yếu kém là lạm phát. Trong lịch sử, nhiều chính phủ đã mở rộng cung ứng tiền trong nước với những nỗ lực sai lầm nhằm kích thích hoạt động kinh tế.

Rủi ro tài chính

Theo Giáo sư Okolo: "Khu vực này bị ảnh hưởng bởi tỷ giá hối đoái, sự linh hoạt của chính phủ trong việc cho phép các công ty chuyển lợi nhuận hoặc quỹ ra nước ngoài. Sự mất giá và lạm phát cũng sẽ ảnh hưởng đến khả năng hoạt động của công ty với công suất hiệu quả và vẫn được ổn định." Hơn nữa, các loại thuế mà một công ty phải trả có thể có lợi hoặc không. Nó có thể cao hơn hoặc thấp hơn ở các nước sở tại. Sau đó, "rủi ro mà chính phủ sẽ thay đổi một cách bừa bãi các luật, quy định hoặc hợp đồng quản lý một khoản đầu tư - hoặc sẽ không thực thi chúng - theo cách làm giảm lợi nhuận tài chính của nhà đầu tư là cái mà chúng tôi gọi là 'rủi ro chính sách'".Tỷ giá hối đoái có thể biến động nhanh chóng vì nhiều lý do, bao gồm cả bất ổn kinh tế và các vấn đề ngoại giao.

Khủng bố

Khủng bố là một hành động bạo lực tự nguyện đối với (các) nhóm người. Trong hầu hết các trường hợp, các hành động khủng bố đều xuất phát từ lòng căm thù các tín ngưỡng tôn giáo, chính trị và văn hóa. Một ví dụ là vụ tấn công 11/9 khét tiếng , được coi là khủng bố do những thiệt hại to lớn gây ra cho xã hội Mỹ và nền kinh tế toàn cầu bắt nguồn từ sự thù hận đối với văn hóa phương Tây của một số nhóm Hồi giáo cực đoan . Khủng bố không chỉ ảnh hưởng đến dân thường mà còn gây thiệt hại cho các tập đoàn và các doanh nghiệp khác. Những tác động này có thể bao gồm: phá hoại vật chất hoặc phá hủy tài sản, doanh số bán hàng giảm do người tiêu dùng sợ hãi và chính phủ ban hành các hạn chế về an toàn công cộng. Các công ty tham gia vào hoạt động kinh doanh quốc tế sẽ gặp khó khăn khi hoạt động tại một quốc gia có sự đảm bảo an toàn không chắc chắn trước các cuộc tấn công này.

Hối lộ

Hối lộ là hành vi nhận hoặc gạ gẫm bất kỳ vật phẩm hoặc dịch vụ nào có giá trị để tác động đến hành động của một bên có nghĩa vụ công hoặc pháp lý. Đây được coi là một hình thức kinh doanh phi đạo đức và có thể gây ra hậu quả pháp lý. Doanh nghiệp muốn hoạt động hợp pháp nên hướng dẫn nhân viên không để bản thân hoặc công ty tham gia vào các hoạt động đó. Các công ty nên tránh kinh doanh ở những quốc gia tồn tại các hình thức chính phủ không ổn định vì nó có thể mang lại những lợi thế không công bằng chống lại hoạt động kinh doanh trong nước và / hoặc gây tổn hại cho cơ cấu xã hội của công dân.

Các yếu tố hướng tới toàn cầu hóa

Toàn cầu hóa tăng trưởng trong những thập kỷ gần đây là do các yếu tố sau đây.

Tầm quan trọng của giáo dục kinh doanh quốc tế Công nghệ ngày càng mở rộng, đặc biệt là trong lĩnh vực vận tải và thông tin liên lạc .
Các chính phủ đang gỡ bỏ các hạn chế kinh doanh quốc tế.
Các định chế cung cấp các dịch vụ để dễ dàng tiến hành hoạt động kinh doanh quốc tế.
Người tiêu dùng muốn biết về hàng hóa và dịch vụ của nước ngoài .
Cạnh tranh đã trở nên toàn cầu hơn.
Các mối quan hệ chính trị đã được cải thiện giữa một số cường quốc kinh tế lớn .
Các quốc gia hợp tác nhiều hơn trong các vấn đề xuyên quốc gia.
Các thỏa thuận và hợp tác xuyên quốc gia đã tăng lên.

Hầu hết các công ty đều là công ty quốc tế hoặc cạnh tranh với các công ty quốc tế khác.
Các phương thức hoạt động có thể khác với các phương thức sử dụng trong nước.
Cách thức tiến hành kinh doanh tốt nhất có thể khác nhau tùy theo quốc gia .
Sự hiểu biết giúp một người đưa ra quyết định nghề nghiệp tốt hơn .
Sự hiểu biết giúp người ta quyết định những chính sách của chính phủ cần hỗ trợ.

Các nhà quản lý trong kinh doanh quốc tế phải hiểu các ngành khoa học xã hội và cách chúng ảnh hưởng đến các lĩnh vực kinh doanh chức năng khác nhau.

Để duy trì và đạt được hoạt động kinh doanh thành công ở nước ngoài, mọi người phải hiểu sự khác biệt về văn hóa và truyền thống giữa các quốc gia ảnh hưởng đến thực tiễn kinh doanh như thế nào. Ý tưởng này được gọi là hiểu biết về văn hóa . Nếu không có kiến thức về văn hóa của nước sở tại, việc lập chiến lược doanh nghiệp sẽ khó khăn hơn và dễ mắc sai lầm hơn khi thâm nhập thị trường nước ngoài so với thị trường và văn hóa của nước sở tại. Điều này có thể tạo ra một "điểm mù" trong quá trình ra quyết định và dẫn đến chủ nghĩa dân tộc thiểu số . Giáo dục về kinh doanh quốc tế giới thiệu cho sinh viên những khái niệm mới có thể áp dụng trong chiến lược quốc tế trong các chủ đề như tiếp thị và hoạt động.

Tầm quan trọng của nghiên cứu ngôn ngữ và văn hóa

Lợi thế đáng kể trong kinh doanh quốc tế có được nhờ kiến thức và sử dụng ngôn ngữ, do đó giảm thiểu rào cản ngôn ngữ . Lợi thế của việc trở thành một doanh nhân quốc tế thông thạo ngôn ngữ địa phương bao gồm những điều sau đây:

Có khả năng giao tiếp trực tiếp với nhân viên và khách hàng
Hiểu cách nói chuyện của doanh nghiệp trong khu vực địa phương để cải thiện năng suất tổng thể
Đạt được sự tôn trọng của khách hàng và nhân viên bằng cách nói chuyện với họ bằng tiếng mẹ đẻ của họ

Trong nhiều trường hợp, nó đóng một vai trò quan trọng. Thật sự không thể hiểu được thói quen mua hàng của một nền văn hóa mà không dành thời gian để hiểu văn hóa đó. Ví dụ về lợi ích của việc hiểu văn hóa địa phương bao gồm:

Có thể cung cấp các kỹ thuật tiếp thị đặc biệt phù hợp với thị trường địa phương
Biết cách các doanh nghiệp khác hoạt động và những gì có thể có hoặc có thể không phải là những điều cấm kỵ của xã hội
Hiểu cấu trúc thời gian của một khu vực. Một số xã hội tập trung hơn vào sự kịp thời (" đến đúng giờ ") trong khi những xã hội khác tập trung vào việc kinh doanh vào " đúng thời điểm ".
Kết giao với những người không biết một số ngôn ngữ.
Rào cản ngôn ngữ có thể ảnh hưởng đến chi phí giao dịch. Khoảng cách ngôn ngữ được định nghĩa là lượng biến thể mà một ngôn ngữ có từ ngôn ngữ khác. Ví dụ, tiếng Pháp và tiếng Tây Ban Nha đều là những ngôn ngữ có nguồn gốc từ tiếng Latinh. Khi đánh giá cuộc đối thoại bằng những ngôn ngữ này, bạn sẽ phát hiện ra nhiều điểm tương đồng. Tuy nhiên, các ngôn ngữ như tiếng Anh và tiếng Trung hoặc tiếng Anh và tiếng Ả Rập thay đổi mạnh mẽ hơn nhiều và chứa ít điểm tương đồng hơn nhiều. Hệ thống chữ viết của các ngôn ngữ này cũng khác nhau. Khoảng cách ngôn ngữ càng lớn thì rào cản ngôn ngữ càng rộng. Những khác biệt này có thể phản ánh vào chi phí giao dịch và làm cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nước ngoài trở nên đắt đỏ hơn.

Tầm quan trọng của việc học kinh doanh quốc tế

Các tiêu chuẩn kinh doanh quốc tế tập trung vào những điều sau:

nâng cao nhận thức về mối liên hệ giữa các chính sách chính trị của một quốc gia và thực tiễn kinh tế của quốc gia khác;
học tập nâng cao quan hệ kinh doanh quốc tế thông qua các chiến lược truyền thông phù hợp;
hiểu biết về môi trường kinh doanh toàn cầu - nghĩa là, sự kết nối giữa các hệ thống văn hóa, chính trị, luật pháp, kinh tế và đạo đức;
khám phá các khái niệm cơ bản về tài chính , quản lý , tiếp thị và quan hệ thương mại quốc tế; và
xác định các hình thức sở hữu doanh nghiệp và các cơ hội kinh doanh quốc tế.

Bằng cách tập trung vào những điều này, sinh viên sẽ hiểu rõ hơn về Kinh tế chính trị . Đây là những công cụ có thể giúp các doanh nhân tương lai thu hẹp khoảng cách kinh tế và chính trị giữa các quốc gia.

Ngày càng có nhiều nhu cầu đối với những doanh nhân có trình độ học vấn về kinh doanh quốc tế. Một cuộc khảo sát được thực hiện bởi Thomas Patrick từ Đại học Notre Dame kết luận rằng những người có bằng cử nhân và thạc sĩ cảm thấy rằng sự đào tạo nhận được thông qua giáo dục là rất thiết thực trong môi trường làm việc. Ngày càng có nhiều công ty đáp ứng yêu cầu về nguồn nhân lực của họ trên toàn cầu. Ví dụ, tại Tập đoàn Sony , chỉ có 50% nhân viên là người Nhật. Doanh nhân có bằng cấp về kinh doanh quốc tế cũng có cơ hội được cử ra nước ngoài làm việc trong các hoạt động quốc tế của một công ty cao hơn đáng kể.

Bảng sau đây cung cấp những mô tả về giáo dục đại học trong kinh doanh quốc tế và những lợi ích của nó.

	Thạc sĩ	Tiến sĩ
Tấm bằng này dành cho ai	Những người quan tâm đến sự nghiệp quản lý với các công ty đa quốc gia	Những người quan tâm đến sự nghiệp học tập hoặc nghiên cứu
Con đường sự nghiệp phổ biến (với mức lương trung bình hàng năm gần đúng)	- Giám đốc điều hành ($ 167,000) * - Giám đốc điều hành hoặc chung ($ 95,000) *	- Giáo sư kinh doanh đại học ($ 75,000) * - Các nhà kinh tế ($ 91,000) *
Thời gian hoàn thành	1–2 năm toàn thời gian	3–5 năm ngoài khóa học thạc sĩ hoặc các môn học cơ bản khác
Yêu cầu tốt nghiệp chung	- Khoảng 15-20 khóa học trình độ sau đại học - Chương trình thực tập hoặc du học - Yêu cầu ngoại ngữ	Hầu hết (hoặc tất cả) các yêu cầu bằng thạc sĩ, cộng với: - Ít nhất 12 khóa học cấp độ sau đại học - Bằng tiến sĩ. kỳ thi vòng loại - Bản cáo bạch luận văn (đề xuất) - Luận văn - Yêu cầu dạy học
Điều kiện tiên quyết	Bằng cử nhân và kinh nghiệm làm việc, chuyên môn định lượng	Bằng cử nhân hoặc bằng thạc sĩ trong kinh doanh hoặc lĩnh vực liên quan
Tính khả dụng trực tuyến	không	Giới hạn