Để bắt đầu công việc kinh doanh riêng của mình, bạn sẽ cần làm nhiều hơn là chỉ mơ ước. Chắc chắn, một giấc mơ là nơi mọi thứ bắt đầu, tuy nhiên hiểu rõ về những điều cần có sẽ giúp bạn đảm bảo thành công của bạn khi là chủ một doanh nghiệp mới.
Theo thống kê, có rất nhiều doanh nghiệp mới phải trải qua một thời điểm khó khăn để có được thành công ban đầu. Có khoảng một phần ba các doanh nghiệp sẽ bị phá sản trong khoảng hai năm đầu thành lập. Và con số này vẫn tiếp tục tăng cao trong suốt mười năm đầu của một doanh nghiệp mới.
Khoảng một nửa tất cả các doanh nghiệp mới thành lập tồn tại trong vòng năm năm hoặc nhiều hơn, và khoảng một phần ba tồn tại trong khoảng 10 năm hoặc nhiều hơn.
Thế nên, các số liệu thống kê có thể hết sức ảm đạm, trong những năm đầu tiên của bất kỳ doanh nghiệp mới nào đang bắt đầu đấu tranh cho sự sống còn, nhưng điều đó không có nghĩa là làm bạn chùn bước.
Mặt khác: những số liệu thống kê này có thể tạo động lực để bạn tự hỏi bản thân mình những câu hỏi khó. Vì thế, bạn có thể tạo ra một quyết định đúng đắn để biết được đó có phải là thời điểm phù hợp để bạn khởi nghiệp? Hay, Sự mạo hiểm của bạn có phải là điều cần thiết để thực hiện điều đó hay không? Khi bạn biết được những điều mà mình phải đương đầu khi là một chủ doanh nghiệp mới, cơ hội thành công của bạn sẽ tăng một cách đáng kể.
Quyền sở hữu kinh doanh mang lại nhiều lợi ích như:
- Sự độc lập
- Là chủ của chính mình
- Thiết lập giờ và lịch trình của riêng bạn
- Bắt đầu phải kiểm soát sự tăng trưởng của công ty và biết đượcbạn đã kiếm được bao nhiêu tiền.
Đó là lý do tại sao ta cần phải trả tiền cho quyền sở hữu kinh doanh để bắt đầu công việc kinh doanh riêng của bạn.
Nhưng bạn đã sẵn sàng chưa nào? Bạn đã có ý tưởng, nguồn lực và kỹ năng cần thiết để bắt đầu một doanh nghiệp? Những lợi ích của việc xây dựng một doanh nghiệp thành công đã rõ ràng, nhưng cũng có rất nhiều doanh nghiệp đã thất bại để tạo ra sức kéo trên thị trường mua bán, điều gì sẽ tạo ra sự thành công của bạn?
Dưới đây là 25 câu hỏi để tự hỏi bản thân mình trước, do đó, bạn có thể chắc chắn rằng bạn đang chuẩn bị để khởi nghiệp, và làm những việc cần thiết để đảm bảo thành công cho mình.
1. Bạn có thể chấp nhận rủi ro không?
Chúng ta sẽ vào thẳng vấn đề ngay nhé: khởi nghiệp là một rủi ro. Rủi ro khi phải nghỉ việc, và từ bỏ tiền lương định kỳ, để thử làm một điều gì đó mà không chắc chắn thành công.
Nếu như bạn có một số tiền tiết kiệm trong ngân hàng, không bị phụ thuộc và còn độc thân, thì sự rủi ro đã được tính trước này có thể là một minh chứng tốt cho thấy cuộc phiêu lưu này đáng để theo đuổi. Nếu bạn có một gia đình đang nương tựa vào bạn, thì bạn vẫn có thể bắt đầu một doanh nghiệp thành công, nhưng những yếu tố rủi ro của bạn sẽ khác. Trong bất cứ trường hợp nào, bạn cần phải biết được mức độ rủ ro trước khi bắt đầu thực hiện.
Hướng dẫn của chúng tôi giúp bạn xác định xem rủi ro đó có đáng giá để có thể giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn.
2. Bạn có đủ độc lập không?
Bắt đầu một doanh nghiệp có nghĩa bạn sẽ là chủ của chính mình. Dĩ nhiên, đó là sự giải phóng, nhưng nó cũng là tự cung tự cấp. Hãy tự hỏi bản thân mình những câu hỏi cảnh giác xem bạn có khả năng đưa ra các quyết định một cách tự tin hay không, không phải lúc nào cũng có một ai đó giúp bạn làm việc này.
Nếu bạn thấy rằng bạn có thể tin vào khả năng của mình và không lo lắng nếu đôi lúc quyết định sai hay đôi lúc bị thất bại, thì hãy bắt đầu một doanh nghiêp có thể là dành cho bạn.
3. Bạn có thấy thích thú về một sản phẩm hoặc dịch vụ nào đó không?
Bạn có thật sự tin rằng bạn có một sản phẩm hoặc dịch vụ được yêu cầu rất nhiều trên thị trường mua bán, nhưng chưa ai nghĩ đến việc giới thiệu nó đến thị trường không? Có một tầm nhìn thông minh và sáng tạo cho một thứ gì đó mà thị trường đang thèm khát là dấu hiệu của một người làm kinh doanh.
Nếu bạn biết rằng ý tưởng về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn trở thành một sản phẩm được yêu cầu nhiều, thì đây chính là lúc mở một doanh nghiệp của mình.
4. Bạn có ghét công việc của mình hay cảm thấy bế tắc với công việc hiện tại không?
Có lẽ không có thước đo nào có thể đo chính xác cho việc xác định mở một doanh nghiệp riêng của bạn hơn là cảm giác của bạn về tình hình công việc hiện tại của bạn. Hàng ngày phải đi làm và vất vả với một công việc mà bạn không thể chịu đựng được sếp, đồng nghiệp hoặc nhiệm vụ của bạn thì không thể sống được.
Nếu bạn ghét làm việc tại nơi mà bạn đang làm hiện tại, thì hãy bắt đầu doanh nghiệp riêng cho mình có thể là một giải pháp sau cả một thời gian chịu nhiều cay đắng.
5. Bạn có khả năng sắp xếp công việc của mình tốt chứ?
Điều hành công việc kinh doanh của riêng mình không phải là cuộc dạo chơi ở công viên: Đó sẽ là một hoạt động mà nó cần được phải được thực hiện theo cơ cấu và có tính hiệu quả, thậm chí là khi bạn bắt đầu như một doanh nghiệp nhỏ với chỉ một mình bạn làm chủ/nhân viên.
Nếu bạn biết cách sắp xếp công việc thật tốt, biết cách làm thế nào để thực hiện những công việc ưu tiên, và quản lý thời gian một cách xuất sắc, thì làm chủ một doanh nghiệp là phù hợp với bạn.
Bài hướng dẫn năng xuất của chúng tôi có thể hướng dẫn bạn bắt đầu theo hướng phù hợp:
6. Ngành công nghiệp của sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn cung cấp có bị trì trệ không?
Trong sự trỗi dậy của các cuộc khủng hoảng kinh tế to lớn mà chúng ta vẫn cảm thấy bị ảnh hưởng, ngành công nghiệp mà bạn cung cấp có phục hồi chưa?
Nếu công việc của bạn trong một ngành công nghiệp không tiến triển, và bạn không thể tìm được một công việc (hoặc có một công việc với mức lương thấp hơn vì bạn có quá nhiều kinh nghiệm so với yêu cầu công việc), thì bạn có thể sẽ muốn bắt đầu kinh doanh riêng của bạn.
7. Bạn là một người lên kế hoạch hay là một nhà tư tưởng?
Doanh nhân, người kinh doanh độc lập và bất cứ ai bắt đầu kinh doanh riêng của họ đều thích nghĩ ngợi. Đây chính là hiện thực của cuộc sống, khi bắt đầu một công việc kinh doanh đòi hỏi rất nhiều chiến lược, sự sáng tạo và lên kế hoạch.
Nếu bạn muốn thực hiện những suy nghĩ và kế hoạch đầy tham vọng của mình, thì đây có thể chính là thời gian để thoát khỏi cuộc sống bon chen hàng ngày và mở công ty riêng của bạn
8. Bạn có thể sắp xếp đủ thời gian chứ?
Bắt đầu kinh doanh riêng là một sự cam kết lớn - nếu bạn thực sự muốn thành công! Khi bạn thực sự hết lòng với nó, hãy nghĩ đó là một cuộc hôn nhân Để thành công trong vài năm đầu, bạn sẽ phải làm việc 12 giờ (hoặc hơn) một ngày trong rất nhiều ngày trong tuần, và đây không phải là điều lý tưởng nếu bạn có một gia đình riêng hoặc những trách nhiệm.
Tuy nhiên, nếu bạn cảm thấy rằng bạn có thể thay đổi lịch trình của mình để sắp xếp đủ thời gian cho việc mạo hiểm mới của mình, thì điều hành một doanh nghiệp có thể là một điều tốt.
9. Bạn có muốn giúp đỡ mọi người không?
Một phần của việc khởi nghiệp đó là một mong muốn chân thành được giúp đỡ mọi người. Các sản phẩm hoặc dịch vụ bạn sẽ mang đến cho thị trường sẽ giải quyết vấn đề của một ai đó, vì thế, chắc chắn bên biết nghĩ đến người khác có thể điều hành một doanh nghiệp.
Nếu sự khao khát giúp đỡ mọi người có thể giúp bạn vượt qua những trở ngại để trở thành một chủ doanh nghiệp mới, thì bạn đã sẵn sàng rồi đấy.
10. Bạn có giỏi thương thảo không?
Trở thành một nhà đàm phán tuyệt vời là điều cần thiết để trở thành một chủ doanh nghiệp. Là người sở hữu một công ty khởi nghiệp theo một cách đặc biệt, bạn sẽ cần phải đàm phán tất cả mọi thứ từ tỷ giá và hợp đồng của bạn cho đến hợp đồng thuê nhà, bạn đang giữ một vị trí theo quy luật thực tế.
Nếu bạn đã thực hiện tốt công việc trao đổi và gặp gỡ mọi người, thì đấy cũng có thể là lúc phù hợp để bắt đầu kinh doanh riêng của bạn.
11. Bạn có tài thuyết phục không?
Làm chủ nghệ thuật thuyết phục là kỹ năng thiết yếu để điều hành một doanh nghiệp vì bạn cần phải thuyết phục những nhà lãnh đạo, khách hàng, đối tác và những người trong ngành công nghiệp mà sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có thể giải quyết được vấn đề cần thiết. Điều này đòi hỏi đích thân bạn tạo ra mạng lưới, gặp gỡ và thậm chí là có thể phải tham gia các buổi trò chuyện trước đám đông tại một sự kiện hoặc buổi triển lãm.
Nếu bạn biết rằng bạn có thể thuyết phục mọi người nhìn nhận sự việc theo cách của bạn, thì hãy cân nhắc việc mở một doanh nghiệp riêng cho bạn.
12. Bạn có sáng tạo không?
Bắt đầu một doanh nghiệp cần sự sáng tạo. Nếu doanh nghiệp của bạn là một công ty hay doanh nghiệp sáng tạo khác, thì sự sáng tạo còn cần hơn thế nữa. Rất nhiều người biết điều này như thế nào trong môi trường văn phòng nơi mà những ý tưởng sáng tạo của họ không được đánh giá đúng hoặc bị gạt bỏ đi.
Nếu bạn biết rằng mình có sáng kiến để bắt đầu khởi nghiệp, thì hãy đọc hướng dẫn của chúng tôi về Kinh tế Sáng tạo để tạo cảm hứng:
13. Bản chất doanh nghiệp của bạn là gì?
Kinh doanh chủ yếu là về thương hiệu. Thiếu một sự định hướng rõ ràng về bạn là ai và sản phầm hoặc dịch vụ nào mà bạn cung ứng, sẽ rất khó để nổi bật trên thị trường. Bằng việc hiểu doanh nghiệp doanh nghiệp của bạn thuộc loại hình nào (công ty, sáng tạo, khởi nghiệp,...), thì bạn đang tiến gần hơn đến một thương hiệu thành công.
Để giúp thu hẹp công việc kinh doanh mà bạn muốn vận hành, hãy đọc hướng dẫn của chúng tôi về cách đơn giản hóa các ý tưởng kinh doanh của bạn:
14. Ai là thị trường mục tiêu của bạn?
Xác định xem bạn sẽ bán sản phẩm hoặc dịch vụ cho ai là điều cơ bản để đưa tới thành công cho doanh nghiệp. Sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn sẽ giải quyết một vấn đề cho một người nào đó, nhóm người đặc thù, và biết được điều này sẽ giúp bạn quảng cáo đến họ một cách hiệu quả hơn.
Xem hướng dẫn của chúng tôi về bán cho các thị trường mục tiêu của bạn để giúp bạn nổi bật trong hoài bão này:
15. Sản phẩm hay dịch vụ của bạn chính xác là gì?
Khi bạn biết loại hình doanh nghiệp mà bạn muốn bắt đầu và vấn đề mà bạn có muốn giúp đỡ mọi người được giải quyết, thì bạn sẽ có một ý tưởng tốt hơn về sản phẩm hoặc dịch vụ sẽ cung cấp là gì. Bạn có muốn cung cấp các dịch vụ sáng tạo cho mọi người không? Bạn sẽ mở một công ty làm công việc thiết kế hoặc phát triển cho khách hàng của bạn?
Khi bạn biết chính xác bản chất của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, bạn có thể tự tin hơn khi bắt đầu doanh nghiệp của mình.
16. Đề xuất bán hàng đặc trưng của bạn là gì?
Mỗi doanh nghiệp đòi hỏi một đề xuất bán hàng đặc trưng, đó là khác biệt lớn giữa bạn và đối thủ cạnh tranh của mình, giải thích thương hiệu, sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn là gì có thể cung cấp cho khách hàng của bạn mà không phải ai khác có thể cung ứng trên toàn thị trường mua bán đó.
Nếu bạn có thể diễn đạt rõ ràng điều gì làm cho doanh nghiệp của bạn nổi bật trên tất cả những doanh nghiệp khác trong ngành công nghiệp mà bạn sẽ cung cấp, thì bạn đã có đủ các lý lẽ để bắt đầu công việc kinh doanh riêng của bạn.
17. Doanh nghiệp của bạn sẽ hoạt động ở đâu?
Ngày này, nếu các doanh nghiệp nhỏ cung cấp các dịch vụ sáng tạo như thiết kế web, thì họ có thể điều hành công việc một cách dễ dàng mà không cần ngồi ở trong văn phòng. Hãy cân nhắc xem bạn có thể bỏ đi việc hoạt động kinh doanh của bạn từ một văn phòng chuyên dụng, hay cần một không gian vật lý để có sự rõ ràng về cấu trúc doanh nghiệp của bạn.
Nếu bạn đang thiên về làm việc tại nhà, thì hướng dẫn của chúng tôi về bắt đầu một công việc thiết kế web tự do sẽ chứng minh những bài viết này rất hữu ích qua:
18. Bạn sẽ cần một số nhân viên để giúp bạn chứ?
Khi bạn bắt đầu vận hành như một doanh nghiệp nhỏ, rất cần thiết để tiết kiệm tiền và cố gắng tự mình làm tất cả mọi thứ. Tuy nhiên, khi bạn bắt đầu có lợi nhuận và nhận ra rằng uỷ thác có thể giúp bạn sắp xếp hoạt động kinh doanh của bạn hiệu quả hơn, thì đây là sự khôn ngoan để xem xét việc thuê một số nhân viên, nếu bạn có đủ khả năng trả họ.
Nếu bạn có một ý tưởng tốt về số lượng công việc mà bạn có thể tự mình giải quyết, thì bạn có thể đã sẵn sàng để vận hành công việc kinh doanh riêng của bạn.
19. Những chi phí khởi nghiệp của bạn là gì?
Tìm hiểu về khoản tiền mà bạn có để đầu tư vào khởi nghiệp là cả một chặng đường dài để giúp bạn lập kế hoạch cho sự phát triển bền vững. Nếu bạn có một doanh nghiệp trực tuyến hoặc làm việc tại nhà, bạn sẽ không phải chịu các chi phí truyền thống, nhưng bạn vẫn sẽ phải trả tiền kết nối Internet và các công cụ (máy tính, máy in, ...) để hoạt động công việc kinh doanh của bạn.
Nếu bạn giỏi phân tích về các chi phí điều hành, thì bạn có thể tự tin hơn để bắt đầu công việc kinh doanh riêng của bạn.
20. Bạn có một kế hoạch kinh doanh chứ?
Nghĩ về kế hoạch kinh doanh của bạn như bản thiết kế tầm nhìn doanh nghiệp của bạn. Đây là tài liệu mà về cơ bản sẽ trình bày lộ trình về doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển, mở rộng và phát triển mạnh trong những năm tới.như thế nào.
Một số ý tưởng về làm thế nào để soạn thảo một kế hoạch kinh doanh, kiểm tra bài hướng dẫn của chúng tôi về cách viết một kế hoạch kinh doanh:
21. Cấu trúc Pháp lý doanh nghiệp của bạn là gì?
Nếu bạn là một nhà kinh doanh độc lập, mọi thứ khá đơn giản, vì bạn sẽ chỉ có một sở hữu duy nhất, nhưng lỡ bạn có một vài nhân viên thì sao? Ta cần phải trả tiền để có thể hiểu được sự khác nhau giữa các đối tượng kinh doanh khác nhau, do đó bạn sẽ biết được cách mà bạn có thể và không thể vận hành đối với doanh nghiệp của mình.
Nếu bạn biết về cấu trúc Pháp lý mà doanh nghiệp của bạn sẽ thực hiện, bạn đã tiến đến việc vận hành công việc kinh doanh của bạn gần hơn rồi đấy. Tìm hiểu thêm trong hướng dẫn của chúng tôi về các chủ đề:
22. Tôi có cần bảo hiểm cho doanh nghiệp không?
Loại hình kinh doanh khác nhau cần bảo hiểm khác nhau. Ví dụ, nếu bạn chuẩn bị thực hiện một dịch vụ tại nhà cho một ai đó(thợ điện, người giúp việc lặt vặt,...), thì bạn sẽ cần bảo hiểm. Nếu bạn mở một công ty sáng tạo, thì bảo hiểm không quá cần thiết.
Để hiểu sự khác biệt giữa các loại hình bảo hiểm và để xác định xem bạn cần nó hay không, hãy đọc hướng dẫn của chúng tôi để bảo vệ doanh nghiệp của bạn với bảo hiểm:
23. Ai là đối thủ cạnh tranh của bạn?
Hiểu được ai là đối thủ cạnh tranh của bạn trong cùng một ngành công nghiệp cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ là rất quan trọng để xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp. Biết được điều này có thể giúp bạn lập kế hoạch chiến dịch tiếp thị và quyết định nơi để chi tiền quảng cáo. Thêm nữa, bạn thậm chí có thể chọn một hay hai thứ từ đối thủ cạnh tranh của bạn.
Nếu bạn có thể xác định đối thủ cạnh tranh của bạn, bạn đang có một vị trí tốt hơn để bắt đầu một doanh nghiệp.
24. Làm thế nào để tiếp thị doanh nghiệp của bạn?
Tiếp thị doanh nghiệp của bạn là điều cần thiết để thành công. Bạn cần phải tự giới thiệu về doanh nghiệp của bạn, và bạn cần một chiến lược quảng cáo tốt. Bạn cần phải hiểu rõ các nguyên tắc như thuyết phục và sự khan hiếm và mức độ khẩn cấp để tạo ra sức ảnh hưởng cho các quảng cáo của bạn.
Đối với các ý tưởng mang lại lợ nhuận để tiếp thị doanh nghiệp, hãy xem hướng dẫn của chúng tôi về tiếp thị nội dung:
25. Bạn sẽ quản lý doanh nghiệp của mình như thế nào?
Điều hành một doanh nghiệp là một công việc khó, do đó, rất cần thiết để đề ra một kết hoạch quản lý hoạt động của doanh nghiệp một cách hiệu quả. Bạn có kinh nghiệm về điều hành một tổ chức hay công ty nào đó trước đây không? Nếu chưa có thì hãy trở thành một người leo dốc để học bay nhé. Hãy thoải mái nào, đi một ngày đàng học một sàng khôn mà.
Nếu bạn biết những điều cơ bản như thiết lập ngân sách, cung cấp dịch vụ khách hàng tốt và giữ việc theo dõi chi tiêu, thì bạn có thể đã sẵn sàng để bắt đầu khởi nghiệp rồi đấy.
Làm gì sau khi trả lời những câu hỏi này
Tự vấn những câu hỏi khó và đầy cảnh giác này là một điều kiện tiên quyết để bắt đầu một doanh nghiệp riêng của bạn. Những câu hỏi này sẽ giúp bạn trung thực và đảm bảo rằng bạn có thể giải quyết những điều mà bạn mong muốn cũng như có trách nhiệm khi bắt đầu một doanh nghiệp.
Nếu bạn thấy rằng bạn có thể trả lời hầu hết hoặc tất cả những câu hỏi này cùng với sự tự tin và có đủ khả năng thực hiện, thì đây chính là thời điểm để tạo ra một quyết định tiên quyết: tham gia vào đội ngũ những người đã bắt đầu công việc kinh doanh, và xem nếu bạn có những điều cần thiết để tạo ra thành công của bản thân mình.
